In het bedrijfsleven sijpelen de concepten integraal denken en duurzaamheidsverslaglegging langzaam maar zeker door. Zoiets klinkt prachtig en nobel, maar wordt niet altijd klakkeloos omarmd, laat staan direct geïmplementeerd. Toch is Tjeerd Krumpelman, een van de knappe koppen achter de zogeheten ‘integrated thinking principles’, overtuigd van de waarde ervan op lange termijn. ’Tjeerd Krumpelman noemt… → Een CFO zou over waardecreatie moeten denken als een Chief Value Officer. 
Auteur: Mattmo IR
Beter onderwijs en betere zorg: een tastbare vorm van waardecreatie
Kwaliteit van koffie en kwaliteit van leven. Specialiteitskoffiebrander en -importeur Menno Simons is een ondernemer pur sang vol vernieuwende plannen en smakelijke verhalen. Met zijn branderij Bocca en handelshuis Trabocca zorgt deze pionier niet alleen voor koffie van topkwaliteit, maar ook voor waardecreatie in bredere zin. Zo heeft hij hart voor ecologie en maakt zich… → Beter onderwijs en betere zorg: een tastbare vorm van waardecreatie
Het doel van de taxonomie is het voorkomen van greenwashing
‘For the Future of Farming’ is het motto van ForFarmers. Caroline Vogelzang, Director Investor Relations & Communications, zet zich voor de volle honderd procent in voor haar bedrijf en de veevoederindustrie. Speerpunten: een beter rendement, een hogere efficiëntie en een gezondere veestapel. Hoe heeft ForFarmers het ESG-beleid geregeld in een land waar het boerenbedrijf het… → Het doel van de taxonomie is het voorkomen van greenwashing
‘De duurzame transitie kun je niet in een dag uitvoeren’
‘Michiel Muller: Ervaringen van een serial entrepeneur’ luidt de titel van het eerste boek van deze bedrijfspionier. Het wordt zo zoetjesaan tijd voor een publicatie waarin hij zichzelf environmental, social & governance-entrepeneur mag noemen. De mede– oprichter van online supermarkt Picnic heeft zijn start-up in enkele jaren groot gemaakt met duurzaamheid als een van de… → ‘De duurzame transitie kun je niet in een dag uitvoeren’
‘De hoofdletter van Duurzaam staat voor Doen, niet voor geouwehoer’
Wie met Rob Baan spreekt, weet zich verzekerd van een paar ferme uitspraken die regelmatig tegen de haren van overheden en andere gezaghebbende instanties en lieden instrijken. Maar de eigenaar van het in microplanten gespecialiseerde Koppert Cress weet waarover hij het heeft. Gezond eten impliceert gezond nadenken. Dus op het gebied van duurzaamheid en welzijn… → ‘De hoofdletter van Duurzaam staat voor Doen, niet voor geouwehoer’
‘In een sterke samenleving staan gezondheid en geluk voorop’
Als ESG-criteria heeft gebiedsontwikkelaar SYNCHROON uit Utrecht, dochteronderneming van TBI Holdings, zeven sociale en klimaatopgaven benoemd waarop zij impact gaat maken. Vooropstaan onder meer een sterke samenleving, gezondheid en geluk. Kortom, de mens en zijn sociale omgeving. Maar hoe help, beheers en meet je de positieve impact op mensen? We vroegen het Rosalie de Boer,… → ‘In een sterke samenleving staan gezondheid en geluk voorop’
Hoe kan uw organisatie zich voorbereiden op de rapportageverplichting CSRD?
In april 2021 heeft de Europese Commissie het voorstel voor de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) gepresenteerd. Deze regelgeving verplicht een veel grotere groep bedrijven te rapporteren over de milieu- en sociale impact van bedrijfsactiviteiten, en verplicht om deze informatie te laten toetsen door een accountant. Eerst waren alleen organisaties van openbaar belang met meer… → Hoe kan uw organisatie zich voorbereiden op de rapportageverplichting CSRD?
Hoe brengt u uw organisatie in beweging door meten en weten?
Een communicatiekompas als leidraad voor het handelen van uw organisatie met meetbare doelen. Een kompas voor de interne communicatie en employer-branding dat de basis vormt voor de externe communicatie naar klanten, stakeholders en partners. PACC-partner Mattmo past dit toe in de in- en externe communicatie van haar klanten en PACC-partner Grant Thornton maakt dit meetbaar. … → Hoe brengt u uw organisatie in beweging door meten en weten?
Waardecreatie communiceren in een geïntegreerd jaarverslag
Hoe kunnen organisaties hun waardecreatie definiëren in een geïntegreerd jaarverslag? Een geïntegreerd jaarverslag ofwel een integrated report is hét medium om uw duurzame ambities te etaleren en uw stakeholders te laten zien dat u uw maatschappelijke verantwoordelijkheid serieus neemt. In het waardecreatie model van een organisatie ligt de maatschappelijke urgentie besloten en wordt duidelijk wat… → Waardecreatie communiceren in een geïntegreerd jaarverslag
Integrated Reporting Framework: balans tussen financiële en maatschappelijke doelstellingen
Mattmo is actief partner in het business netwerk van het Integrated Reporting Business Network van de Value Reporting Foundation. Als partner maken we gebruik van het International <IR> Framework. Waarom is dit interessant voor u? Vijf belangrijke standaardzetters (CDP, CDSB, GRI, IIRC en SASB) hebben zich verenigd in de ontwikkeling van een wereldwijde standaard op het gebied van… → Integrated Reporting Framework: balans tussen financiële en maatschappelijke doelstellingen